人才戰(zhàn)略介紹
01.人才觀念
勝任本職工作就是人才?創(chuàng)新開拓就是優(yōu)秀人才。02.堅持四大用人原則
知人：了解人、理解人、尊重人，不但知人之表，更要知人之潛力；
容人：創(chuàng)造寬松環(huán)境，使人心情舒暢，不求全責備，允許改進自律；
用人：為每個員工提供施展才能的舞臺，創(chuàng)造學習、發(fā)展、自我價值實現(xiàn)的機會；
做人：以誠相待，與人為善，寬容人、體諒人，不搞內(nèi)耗，敬業(yè)樂業(yè)、忠于職守，以公司為家，與公司共榮辱。
03.廣開人才渠道
1、立足區(qū)域，充分發(fā)揮本地人才的主渠道作用；
2、面向全國，吸納高層次人才；
3、注重技術(shù)與知識的結(jié)合，歡迎廣大在本行業(yè)的資深人士加盟本企業(yè)。
